Miten tunnistaa voimavaramme ja kehittää potentiaaliamme?
Valmennus mahdollistaa paremman itsetuntemuksen ja ymmärryksen muista.
Johtamisen lähestymistapa valmennuksen avulla on joustava menetelmä, joka soveltuu kaikkiin tilanteisiin.
Tämän avulla voidaan paremmin tunnistaa vahvuudet ja rajoitukset tai ymmärtää muiden odotuksia, toiveita, pelkoja ja motivaatiota.
Mikä optimoi suhteet, parantaa sopeutumiskykyä ja siten parantaa ryhmädynamiikkaa.
Tämä tuottaa hyvinvointia työssä, lisää tehokkuutta ja siten myös tuottavuutta ja kannattavuutta.
Revolutionoi HR-hallintaasi:
Uskalla Muutokseen
PAYLIGHTilla uskomme, että hyvin hoidettu henkilöstöhallinta on menestyvän yrityksen moottori. Yhdessä voimme muuttaa HR-hallintasi strategiseksi kilpailueduksi.
Palvelumme
PAYLIGHTilla ymmärrämme, että tehokas henkilöstöhallinta on kaiken menestyvän liiketoiminnan perusta.
Siksi tarjoamme valikoiman palveluja, jotka on suunniteltu vastaamaan erityistarpeitasi ja edistämään sujuvaa kasvua.
Olet valmistunut korkeakoulututkinnosta, mieluiten insinööriopistosta.
Sinulla on merkittävä ensikokemus projektinhallinnasta ja sopimusinsinöörityöstä infrastruktuuriprojektissa.
Profiilisi, taitosi ja sinulle annettavan tehtävän mukaan voit muun muassa olla vastuussa:
- Sopimuksen hallinnan varmistamisesta (sopimus-, teknisten ja taloudellisten poikkeamien hallinta ja analysointi);
- Tarjousten arvioinnista ja tarjouspyyntöihin vastaamisesta;
- Tarjousten ja sopimuslausekkeiden johdonmukaisuuden analysoinnista;
- Riskien tunnistamisesta ja kattamistoimenpiteiden ehdottamisesta;
- Projektitiimin neuvomisesta hallinnollisten menettelyjen valinnassa ja toteutuksessa;
- Mahdollisuuksien arvioimisesta sopimuksen suorituskyvyn parantamiseksi;
- Riitojen analysoinnista ja kaikista pakollisista ilmoituksista vakuutusten ja julkisten viranomaisten suhteen.